В этом году университет завершает работу по инновационной образовательной программе. Об этом и других итогах уходящего года рассказывает ректор ТГУ Г.В. Майер.

Основной эффект
Инновационная образовательная программа определила основную траекторию деятельности университета в этом году. И уже сейчас видно, что она послужила неким плацдармом для выполнения планов развития ТГУ на ближайшие годы. В рамках программы все внимание было сконцентрировано на приоритетных направлениях науки и техники, которые сейчас исключительно востребованы в плане научных результатов, научно-технических разработок и подготовки кадров. И по всем этим направлениям университетом были достигнуты высокие результаты.
В этом году полностью вступил в строй суперкомпьютер «СКИФ Cyberia», и уже совместно с научно-исследовательским вычислительным центром МГУ и Центральным гематологическим институтом РАМН на нем проводились расчеты нового лекарства. Оказалось, что эта вычислительная техника имеет и мощный социальный эффект. Еще один «социальный» результат – открытие и вещание первого научно-образовательного телевизионного канала «ТВ-университет». Ведь чем больше мы дадим информации о ТГУ, чем больше будет привлечено школьников, тем больше получим умных студентов.
Исключительно важный результат – это создание в ТГУ семи (а всего их 10) Центров коллективного пользования уникальным оборудованием. Такого оборудования у нас никогда не было, и я считаю, что это даст нашим ученым не только новые возможности, но и выведет их на новый уровень мышления. Ведь новые возможности всегда поощряют фантазию человека, а оборудование – это та удочка, которая появилась у нас, чтобы ловить хорошую рыбу. Я думаю, что открытие ЦКП на многие годы создаст перспективу неуклонного роста научных исследований в ТГУ. В частности, мы выиграли грант на сумму 134 млн. рублей на развитие Научно-образовательного центра в области нанотехнологий.
В инновационной образовательной программе смогли принять участие все коллективы и факультеты ТГУ, в ней была сильна и гуманитарная составляющая. В целом, благодаря программе мы смогли объединить силы вокруг всех направлений, определяющих стратегическое развитие университета. Сейчас подведены итоги за два года, но на этом работа по программе не закончилась, она продолжается теперь на новом этапе. Средства выделялись, прежде всего, для того, чтобы дать толчок дальнейшему развитию университета, и это основной эффект программы. Теперь мы обязаны воспользоваться тем потенциалом, который наработали за последние два года.

Успехов много и разных
Большое внимание в этом году мы уделяли созданию системы организации конкурентоспособности наших выпускников. Университет должен обеспечить своим выпускникам трудоустройство, хорошую работу, а в более широком смысле слова – конкурентоспособность в обществе. Для этого необходимо установить постоянное взаимодействие университетов и работодателей. И такие примеры у нас уже есть. Сейчас мы получили заявку от Института проблем химической физики в Москве на подготовку для них выпускников ФТФ по 16 человек в год в течение пяти лет. Заключены договоры еще с рядом солидных компаний, например, со Сбербанком, Ядерным Центром в Сарове и другими.
В этом году университет проявился и как мощный центр повышения квалификации для всех вузов СФО. На базе университета за два последних года в различных формах повышения квалификации участвовало 8800 человек, и около четырех с половиной тысяч – это не сотрудники ТГУ. Сюда стремятся приехать, потому что мы смогли предложить сильные программы повышения квалификации. Не зря год назад по приказу министра ТГУ стал базовым вузом СФО по повышению квалификации преподавателей.
В этом году у нас очередной всплеск успеха молодых, они выигрывали многие конкурсы, получили не один десяток дипломов. А самое весомое достижение – наши молодые ученые получили пять медалей РАН. За прошлый год также было защищено 23 докторских и 121 кандидатская диссертации. Общий объем научных исследований в 2007 году составил 430 млн. рублей (в 2006 – 300 млн. рублей). А в целом инновационный, человеческий, интеллектуальный потенциал возрос за два года работы по инновационной образовательной программе примерно на 30%. Это означает, что если мы такими темпами будем развиваться еще 3-4 года, то к 2010 году удвоим весь потенциал ТГУ по сравнению с 2005 годом.
Что касается социальной сферы – у нас продолжался рост заработной платы, и в среднем эти темпы были выше, чем по системе образования РФ. В этом году заложено 16-этажное общежитие ТГУ, капитально отремонтирован детский сад. Сейчас идет ремонт здания на Никитина, 4. В рамках инновационной программы более сотни аудиторий подверглись модернизации. Это существенное улучшение условий труда и обучения в ТГУ.
Прошедший год стал еще одной ступенькой непрерывной лестницы, по которой восходит университет, и в следующем году он продолжит свой путь. Это будет год 130-летия со дня основания Томского университета, и я уверен, что он отметит свой юбилей новыми победами.

Наталья ШАРАПОВА