Вопрос о миссии университета уже поднимался несколько лет назад. Но сейчас университет находится на важном историческом рубеже – это период осмысления деятельности, подведения итогов 125-летнего пути развития и, конечно, размышления над необходимостью дальнейшего стратегического планирования. Поэтому мы и решили поговорить об этом на страницах «Alma Mater».

Что такое миссия для организации? Миссия должна выражать главный смысл существования организации, определять ее роль в системе общественных отношений, формулировать принципы взаимодействия с окружающей средой. В миссии обычно содержатся общие положения о том, чем является организация в данный момент, на что делается упор при достижении стратегических целей, что она предлагает обществу и чем отличается от других подобных организаций. Любая организация не может успешно работать в современных условиях постоянной конкуренции, если она не имеет конкретных долгосрочных ориентиров, целей, показывающих партнерам, конкурентам и собственным сотрудникам, к чему она стремится, чего хочет добиться. Для этого и необходимо сформулировать миссию организации. Несколько лет назад была коротко сформулирована миссия ТГУ: подготовка для Сибири научно-педагогической элиты на базе интеграции образования и фундаментальных научных исследований. Но сегодня пришла необходимость наполнить миссию еще более глубоким смыслом. Мы решили обратиться к Г.Е. Дунаевскому, проректору ТГУ, чтобы он выразил мнение руководства:
-Сегодня это веление времени. Трудно что-то планировать, не сформулировав главной задачи организации. В последнее время ректорат уже несколько раз брался за подготовку стратегического плана развития университета на ближайшие годы, и очень многие вопросы все равно упираются в тот факт, что необходимо сформулировать главную цель, или миссию.
Еще одна причина: миссия влияет в значительной степени на финансовую политику университета. Потому что надо знать финансовые приоритеты - куда направлять средства в первую очередь? Формулирование миссии важно и для определения нашей территориальной политики. Это касается отношений с нашими филиалами. Мы открываем их ради денег или чтобы упрочить свое положение ведущего вуза России?
То есть руководству уже ясно, что вопросы, требующие принципиального решения, и будут оглашены в миссии.
Возьмем уже сформулированную прежде миссию - подготовка для Сибири научно-педагогической элиты на базе интеграции образования и научных исследований. Ну во-первых, я бы не сказал, что мы ориентируемся только на подготовку педагогических кадров для высшей школы. Во-вторых, мы готовим кадры не только для Сибири, наши амбиции гораздо выше. Наши выпускники работают во всем мире! Мы считаем, что готовим выпускников на федеральном уровне. Все это должно быть отражено в миссии. Если говорить о развитии науки: изначально это база для учебного процесса, ну, а с другой стороны, важен инновационный аспект. То есть насколько вузовская наука конкурентоспособна на рынке?
Если мы сформулируем, что ТГУ готовит элитные кадры на базе научных исследований, то мы заявляем, что, во-первых, готовим элитные кадры (тем самым задаем высокий уровень требований к своим выпускникам), во-вторых, на базе научных исследований (то есть учебный процесс обязательно включает в себя участие студентов в реальной научной деятельности). В связи с этим мы должны пересмотреть все, вплоть до структуры договоров по платной образовательной деятельности, потому что платные студенты тоже получают образование на базе научных исследований.
Говоря о стратегическом плане университета, необходимо определить – нужно наращивать и расширять масштабы деятельности ТГУ или усилить деятельность в пользу повышения качества, совершенствования учебного процесса?

Сейчас Г.Е. Дунаевский знакомится с миссиями разных университетов – и российских, и зарубежных. Некоторые из них ограничиваются формулированием хороших условий для обучения и научной деятельности, другие полагают, что их университет является базой создания коммерческого превосходства и т.д. Обзор миссий различных университетов мы опубликуем в следующем номере «Alma Mater». К разговору о миссии ТГУ мы приглашаем университетскую общественность. Ваши мнения и предложения вы можете прислать по адресу: alma@ic.tsu.ru.

Вадим КОЗЛОВ