В ТГУ, в соответствии с «дорожной картой», будут созданы пять центров превосходства, которые объединят ведущие научные школы вуза и станут «ударной силой» в борьбе университета за первые места в мировых рейтингах.

При выполнении программы повышения международной конкурентоспособности «5-100» университету необходимо показывать очень высокие результаты в научной, исследовательской и многих других областях. И на передний план выходит задача усиления существующих научных школ, имеющих самые значительные показатели – или, как говорят, тех школ, которые «заметны на мировом уровне». Эти школы, объединенные в центры превосходства по нескольким направлениям, станут локомотивом ТГУ в движении на верхние позиции рейтингов.

Несмотря на то, что для выполнения программы «5-100» вузам выделяются значительные средства, их все-таки недостаточно для того, чтобы одновременно развивать все существующие в университете научные направления. Слишком уж непростая задача поставлена министерством: в короткий срок, буквально за пять лет, превзойти многие мировые вузы, где объем «кошелька» часто значительно превышают бюджеты российских университетов, где давно сложились прочные международные связи, сильные школы, взаимодействие с крупнейшими мировыми корпорациями и так далее. Поэтому в Томском государственном университете выбрали политику концентрации ресурсов на нескольких прорывных направлениях. При выделении этих направлений учитывались такие показатели как мировое признание, эффективность и международное взаимодействие. Ведущие направления будут развиваться как мультидисциплинарные платформы – так называемые центры превосходства. Через эти центры превосходства предполагается резко повысить показатели университета – в первую очередь публикационную активность, привлечение средств по различным программам, приглашение крупных исследователей в эти платформы и др. Каждый из центров возглавит ведущий зарубежный ученый. Конечно, эти центры создаются не на пустом месте. В «дорожной карте» указаны пять таких центров, и в последние годы по ним успешно работают реальные крупные проекты – в том числе по 220-му постановлению. Однако центры превосходства – это не то же самое, что лаборатории по мегагрантам или НОЦы, спектр наук и исследований в рамках центров гораздо шире.
На встрече с Олегом Покровским, руководителем мегагранта и ведущим ученым центра превосходства «БИО-КЛИМ-ЛАНД», которая прошла в середине ноября в ТГУ, профессор Сергей Кирпотин рассказал о том, что в деятельности центра могут принять участие не только сотрудники лаборатории по мегагранту, но и другие ученые близких специальностей – из биологического института, геолого-географического, радиофизического, химического факультетов. Здесь же можно развивать и гуманитарные исследования – к примеру, связанные с изучением проблем коренного населения на территориях, наиболее подверженных изменениям климата. Таким же широким предполагается охват исследований и в других центрах превосходства.
Но важно понимать, что эти центры создаются не как благотворительные фонды: здесь будет высокий спрос с каждого участника и проекта. На центры возлагается колоссальная ответственность. Поэтому каждый участник должен обеспечивать рост показателей – за счет публикаций, проектов, грантов, хоздоговоров, совместных программ с иностранцами и т.д. Для обеспечения этого предусмотрены самые разные варианты материальной и организационной поддержки.
В «дорожной карте» для всех пяти центров описана своя тактика, соответствующая возможностям исследователей, которая выведет в итоге университет на высокие места в рейтингах. Главная задача для теорфизиков – увеличивать количество публикаций в Web Of Science, обеспечив вузу значительный рост по этому показателю. Это им под силу, недаром же научно-образовательный центр «Фундаментальная и математическая физика» ТГУ стал лидером среди всех НОЦ России по количеству статей, опубликованных в высокорейтинговых журналах, индексируемых в этой реферативной базе данных научных публикаций. Для центра «БИО-КЛИМ-ЛАНД» на передний план выходит увеличение количества исследовательских проектов – что тоже выполнимо, учитывая уникальное природное положение Томска и хорошую транспортную доступность объектов для исследования. Для трех других центров акцент делается на привлечении средств через НИОКР – и предыдущий опыт работы данных направлений показывает, что они могут успешно справиться с этой задачей. По каждому из показателей в «дорожной карте» указаны конкретные цифры на период до 2017 года. И жесткий мониторинг деятельности и результатов центра со стороны Минобрнауки будет вестись постоянно.
Самый главный показатель – обеспечение мобильности: они должны способствовать усилению интереса к ТГУ и Томску со стороны зарубежных ученых, должны привлекать сюда коллег из-за рубежа, делая бренд ТГУ узнаваемым в мире.
Однако создание центров превосходства не означает отказ от тех научных направлений, которые не смогут найти свое приложение в этих центрах. По-прежнему остается система грантов, федеральных целевых программ и другие возможности для развития. Для формирования сильных центров превосходства, которые выведут ТГУ в мировые лидеры, необходима крепкая база из самого широкого спектра наук. А значит, возможности и поддержка найдутся для всех, кто хочет и умеет работать.

Пять прорывных направлений (центров превосходства) ТГУ
(в соответствии с «дорожной картой» развития на 2013-2020 годы)

● Международный центр исследований в области теоретической физики.
● Центр высоких технологий в медицине.
● Центр «Био-клим-ланд» (изучение биоты, климата и ландшафтов).
● Международный центр когнитивных исследований.
● Центр полупроводниковых материалов и технологий.

Яна Пчелинцева