Директор Научной библиотеки ТГУ Е.Н. Сынтин предлагает объявить 2009 год годом «повышенной комфортности» для читателей.

Жанр «послания» становится все более популярным в России; их пишут и президенты, и губернаторы. Традиционный спич В.М. Кресса вообще звучит как песня: «Через кризис к развитию». Наши корреспонденты задались вопросом: а может ли директор НБ ТГУ Е.Н. Сынтин как-то красиво обозначить программу развития библиотеки? Оказалось, что мы застали Евгения Николаевича врасплох:
– Я как-то не задумывался над этим… Мы, конечно, руководствуемся в своей работе миссией университета в отношении библиотеки: «информационное обеспечение учебного процесса и научных исследований в ТГУ». Но это все-таки не девиз, правда?
Поскольку дальнейшие планы университета связаны со стремлением получить высокий статус исследовательского вуза, то и перед библиотекой встают другие задачи, а именно – соответствовать уровню исследовательского университета в обеспечении его информационными ресурсами.
– Если говорить об итогах прошедшего года, какие были самыми главными? Чем можете похвастаться?
– Откровенно говоря, в течение двух предыдущих лет, 2006 и 2007 годов, нам не удавалось реализовать свои стратегические планы, прежде всего из-за недостаточности финансовых ресурсов. И только 2008 год позволил выполнить то, что было намечено раньше, поскольку была оказана очень интенсивная финансовая поддержка ректоратом и лично ректором.
Прежде всего было принято целенаправленное решение выделить денежные ресурсы на подготовку читального зала для размещения студентов экономического факультета и юридического института. Также за прошлый год удалось: переместить библиографический информационный центр, читальный зал журналов, читальный зал математиков, физиков. И самое главное, что было обозначено в стратегическом плане развития библиотеки – теперь все читальные залы работают по системе открытого доступа к информации. Это наше главное достижение, которым можно гордиться.
Используя результаты инновационной образовательной программы, мы смогли широко развернуть создание электронной библиотеки университета. Это тоже одно из важнейших направлений стратегии развития НБ ТГУ, поддержанное библиотечным советом. Была создана специальная рабочая группа под руководством Б.А. Гладких, которая координировала нашу деятельность в этом направлении. Создан отдел электронной библиотеки ТГУ, выстроен план работы, и она ведется постоянно.
– Действительно, я буквально пять минут назад смогла поработать с оцифрованными «Томскими губернскими ведомостями» середины XIX века…
– Да, существует перечень документов, которые будут переводиться в электронный вид, с учетом потребностей и учебного процесса, и научной деятельности университета. Приоритеты здесь расставляет библиотечный совет. Техническое же обеспечение – это как раз результат инновационной образовательной программы.
– Есть ли какие-то грандиозные планы на 2009 год?
– У нас есть идея, и мы очень надеемся, что ректорат нас поддержит… Хотелось бы 2009 год сделать годом повышения комфортности в читальных залах и помещениях библиотеки. Все заявки уже оформлены, расчеты сделаны. Мы исходим из возникшего парадокса: библиотека сейчас великолепна оснащена технически, есть компьютеры, программный продукт, мы в этом отношении не испытываем никаких сложностей. Но условия работы, прежде всего климатические, далеко не соответствуют тому уровню, которого мы достигли. Я каждый день начинаю с чтения нашей гостевой книги на сайте НБ ТГУ, и знаю, что читатели постоянно жалуются на это.
Я далек от мысли, что удастся реализовать эту программу за 2009 год. Но начать ее выполнение необходимо. Здания спроектированы так, что зимой наших читателей мучает холод, а летом буквально убивает жара. Поэтому нужно и утеплять, и думать о кондиционировании помещений, где находятся люди, работают читатели и библиотекари.
Второй момент связан с информационным обеспечением. С одной стороны, пока мы не испытываем сложностей с поставкой информационных ресурсов, приобретением как книг, так и удаленных информационных ресурсов. Но, с другой стороны, мы осознаем, что невозможно привлечь в библиотеку все мировые ресурсы. Необходим выбор ресурсов, а в этом нам может помочь только сотрудничество с факультетами, кафедрами, преподавателями университета. Стройной системы такого взаимодействия пока нет, и наша следующая задача – выстроить эту систему.
– Появились ли какие-то новые формы взаимодействия с университетской общественностью?
– Да, и это – проведение в стенах библиотеки традиционных «деканников», совещаний деканов факультетов с ректоратом. В последний раз это совещание закончилось экскурсией по библиотеке специально для глав факультетов: ведь в силу своей занятости они просто не успевают побывать в НБ, не знают, в каких условиях занимаются их студенты. Экскурсия всем очень понравилась, и деканы попросили раз в полгода их повторять. Библиотека развивается, и очень важно, чтобы университетская общественность интересовалась изменениями, поддерживала начинания, направленные на повышение качества работы.

Наталья КНИГОЛЮБ