| последний номер | первая полоса | поиск в архиве  


№2325, 24.05.2002


Конкурс для философов


Свечи памяти жертвам СПИДа


Жизнь под прицелом, или Что делать, если произойдёт авария на СХК?


Удар по рыночной Экономике


Azia-party


Маевка на Потаповых лужках


Кто поедет на РТР?


Больше всех победителей - в ТГУ


На последнем рубеже


27 мая - День библиотек


Информационный взрыв меняет образовательные стандарты


На ученом совете ТГУ


Майские научные форумы


Аспиранты ТГУ вернулись из Италии


Мы этой памяти верны


УПК "Журналистика": музей или кузница кадров?


Растут "Золотые перья"


Уроки французского


Конференция на английском


Новые русские управленцы мечтают, планируют, добиваются


КАК ОТМЕТИТЬ ЮБИЛЕЙ?


Итого…


Упорство в познании истины


"Нам продолжать историю"


Спортивный май в ТГУ






Новые русские управленцы мечтают, планируют, добиваются

Занятия бывают разные - лекции и семинары, лабораторные и коллоквиумы. А еще можно не просто сидеть в аудитории и поглощать теоретические знания, а создать, например, фирму, конечно, не настоящую, а "игрушечную" - но со всеми реальными атрибутами - директором, бухгалтерией, документооборотом, пресс-службой и работать в ней.

Самое интересное то, что это все не мечты, а самая что ни на есть реальность. Именно так получают необходимые знания в учебном центре "Тренинг-фирма" Томского государственного университета.

Что это за штучка такая? Что за "игры в фирму"? Несерьезно все это! Наверняка, именно так пробурчат скептики. А вот и нет. "Тренинг-фирма" - вещь очень даже серьезная. Это международный проект, в котором объединились усилия ТГУ и Общества Технического Сотрудничества (GTZ, г. Эшборн, Германия). Все началось с того, что томские психологи разработали и предложили единственную в своем роде программу подготовки менеджеров нового поколения - сетевую организацию повышения квалификации управленцев. Основная цель этой программы - переподготовка кадров по специальности "менеджмент организации" с помощью активных форм обучения.
Ровно год назад теплым майским деньком в учебном центре собралась первая группа студентов. За это время здесь прошли обучение 66 человек, а сейчас учится следующая - уже четвертая - группа из 22 студентов.
На своем первом дне рождения в "Тренинг-фирме" стоял шум и гам - собрались выпускники, студенты, преподаватели, представители немецких партнеров, "играющие тренеры" (менеджеры из малого и среднего бизнеса), приехали гости. В общем, все так, как и должно быть на настоящем дне рождении.
Ирина Банникова, студентка "Тренинг-фирмы", считает, что ей, как менеджеру обучение дает очень много.
- Я работаю заместителем директора в своей реальной жизни, а здесь принимаю участие, так же, как все, в работе модельной фирмы. В игровой, казалось бы, ситуации я чувствую, как формируются мои личностные качества, появляется уверенность в себе, я вижу свои ошибки в работе с персоналом и знаю, как их устранить и не допустить новые. Любое занятие начинается с актуализации уже имеющегося опыта. Количество лекций - примерно треть от всей программы. Главное для нас - решить в игровой ситуации какие-то реальные проблемы, конфликты, которые неизбежны в коллективах, научиться вести переговоры с партнерами.

Народ здесь молодой и активный. Энергии хоть отбавляй! Поэтому, наверное, успевают заниматься в "Тренинг-фирме" каждый день (кроме воскресенья) по 6,5 часов и еще про свою работу не забывают. И так три месяца. Даже в свой день рождения выпускники и сегодняшние студенты "Тренинг-фирмы" не просто веселились, но и развивали активную "менеджерскую" деятельность, причем гостей тоже к этому подключили. Все вместе участвовали в составлении "Корпоративного резюме", а потом посетили учебное занятие "Фуршет" (напитки и бутерброды были, к счастью, не "модельные", а самые настоящие). А как вы хотели! Менеджер обязан знать, как правильно выпивать и закусывать…
Выпускники с благодарностью отмечают, что им "Тренинг-фирма" уже помогла стать экономически грамотными, приобрести системное видение всех процессов в организации, узнать и отработать технологии современного управления. Эти люди умеют работать в команде, вместе решать проблемы и достигать поставленные цели. Это новые русские управленцы среднего звена. И каждый из них следует принципу - "Сегодня мечтаю, завтра планирую, послезавтра добиваюсь".

Олеся ПЕНКИНА



Томский Государственный УниверситетCopyright © Alma Mater; E-mail: alma@mail.tsu.ru